Ako razmišljaš o poslovnom savjetovanju, možda si se našla preplavljena opcijama i različitim pristupima. Kako znati tko je pravi mentor za tebe, na što obratiti pozornost i koje konkretne rezultate možeš očekivati?
Što čini dobrog mentora?
Prvi korak u pronalaženju mentora je razumijevanje što dobar mentor znači za tebe. Mentor bi trebao biti osoba koja te sluša i razumije tvoje poslovne ciljeve, ali i izazove koji dolaze uz njih. Važno je da ima iskustvo u područjima relevantnim za tvoje poslovanje i da nudi praktične, ostvarive savjete, a ne samo teoretske koncepte.
1. Individualni pristup
Najbolje je odabrati mentora koji razumije da su tvoji izazovi specifični i da ti treba individualiziran pristup. Zato, prije nego krenete u proces savjetovanja, mentor bi trebao provesti vrijeme razumijevajući tvoje potrebe, ali i ono što te možda trenutno koči u napretku. Ako mentor nudi „one-size-fits-all“ rješenja, možda nije pravi za tebe.
U mom programu svakom klijentu pristupam individualno. Prije svakog susreta, potičem te da pošalješ konkretna pitanja i probleme kako bismo se fokusirali na ono što ti je zaista važno. Tako svako savjetovanje maksimalno koristi tvoje i moje vrijeme.
2. Iskustvo i relevantna praksa
Prije nego se odlučiš, istraži mentorovo iskustvo i stručnost u područjima koja su bitna za tvoj biznis. Ima li iskustva u industriji ili na tržištu koje te zanima? Dobro je provjeriti je li radio s klijentima sličnima tebi te ima li konkretne primjere uspješnih projekata.
Moj rad uključuje više od deset godina iskustva u radu s preko 100 poduzetnika, kao i osobno iskustvo pokretanja i vođenja vlastitog biznisa. Kroz rad sa ženama poduzetnicama, pomažem u razvijanju specifičnih vještina koje pomažu u razvoju biznisa – od strategije za online marketing, izrade objava i plana, pa sve do organizacije vremena i balansa između posla i privatnog života.
3. Praktični savjeti i konkretni alati
Dobar mentor ne nudi samo opće smjernice, već ti daje konkretne savjete i alate koje možeš odmah primijeniti. Prije dogovora, pitaj kako izgleda proces i možeš li očekivati konkretne korake i zadatke.
Kod mene to izgleda tako da tijekom susreta prolazimo sve tvoje konkretne izazove. Recimo, ako te zanima koja je platforma idealna za tvoje usluge, dobit ćeš smjernice, usporedbe i upute kako odabrati onu koja najbolje odgovara tvojim ciljevima i budžetu. Također, zajedno ćemo izraditi marketinšku strategiju koju možeš odmah testirati i prilagođavati prema rezultatima.
4. Podrška između susreta
Često je važno imati prostor za dodatna pitanja i konzultacije između susreta, kako bi proces bio kontinuiran i omogućio brži napredak.
U mom programu, osim redovitih susreta, imam fleksibilnost za povremene konzultacije kroz poruke ili kratke pozive ako se pojave hitna pitanja. Na taj način, nisi sama kad se suočiš s neočekivanim izazovima.
5. Jasno definirana očekivanja i komunikacija
Transparentna komunikacija o cijenama, trajanju susreta, očekivanjima s obje strane i mogućnostima dodatne podrške vrlo su važni elementi svake uspješne mentorsko-savjetodavne suradnje.
Svako savjetovanje kod mene traje 60 minuta i odvija se putem online platforme kao što je Google Meet (može biti i Zoom), kako bismo obje bile maksimalno fokusirane. Prije susreta šalješ konkretan problem ili izazov na kojem želiš raditi, a nakon dogovorenog termina dobivaš link i potvrdu putem Google Kalendara. U slučaju da je potrebno više susreta ili dodatni zadaci, to ćemo detaljno dogovoriti unaprijed.
Kako krenuti?
Ako si spremna istražiti kako te moje iskustvo i savjeti mogu podržati, slobodno me kontaktiraj za prvi dogovor. Razjasnit ćemo sva pitanja, a ti ćeš dobiti uvid u sve korake koje možemo poduzeti kako bi tvoje poslovanje napredovalo.
Prava podrška na tvojem poslovnom putu može učiniti razliku između stagnacije i uspjeha. Ako se osjećaš spremno za rast, javi mi se i krenimo zajedno prema tvojim poslovnim ciljevima!
